财政部安徽监管局从治理形式主义和官僚主义的突出问题入手，以减轻基层负担和促进落实党中央决策部署为靶向，按照四个坚持的要求，改文风、正会风、转作风，持续提升监管效能。

　　一、坚持“三个一律不发”，精简各类发文。一是仅涉及内部管理事务的事项（含各类工作方案、安排、通知、计划、总结等），一律只走签报流程，不正式发文；二是财政部、安徽省委、省政府、省直机关工委等未明确要求报送正式材料的，一律不正式发文；三是开展各类检查、核查、审核、调研等业务工作，要求对方单位配合支持或提供资料的，一律不正式发文。确需发文的，严格控制内容篇幅，按照“短实新”要求，呈报财政部和安徽省委省政府的报告力求简明扼要、直切主旨、言之有物，综合报告一般不超过5000 字，专项报告一般不超过3000字，情况复杂、确有必要详细报告的通过附件反映。

　　二、坚持“三个严格限制”，精简各类会议。能不开的会议坚决不开，从2019起取消市县财政监管工作会议。对确需召开的部门预算编制等全省性会议，严格做到三个限制。一是严格限制会议规模。按照疫情防控要求，严格控制参会人数；二是严格限制会议次数，除财政部、安徽省委、省政府、省直工委另有规定外，单项工作会议一律不扩大到全体人员，能用文件传阅的一律不专门召开会议传达；三是严格限制会议时间，单项工作会议控制在1小时以内、综合性会议原则上不超过半天。召开会议前，组织者提前告知会议内容、提供相关材料、开展会前酝酿，无特殊情况，会上不做情况介绍，开门见山、研究问题、布置工作。

　　三、坚持“一个县（区）一年只去一次”，开展集约化监管。一是从全局层面统筹制定年度监管工作计划，提前谋划各项重点工作的实施范围，尽可能将不同的职责内容和监管项目整合起来，通过月度办公会统一调度，开展多处室一同实施的联合监管。二是从处室层面结合实地监管需求，对能合并实施的坚决合并，尽可能在一次外出工作中同时完成多个监管任务，开展多任务一同实施的打包监管。三是局党组现场督导监管工作时，将中心组理论学习、支部党建活动、专项课题调研、定点帮扶工作和服务两会代表委员等结合起来一并开展，更好推进党建工作与业务工作深度融合。今年以来，全局大力提升监管的集约化水平，严格做到年度内对同一县区不重复安排实地监管，切实减少对基层工作的干扰。

　　四、坚持“能走线上的坚决不走纸质”，杜绝过度留痕。一是大力实施“绿色办公”行动，用好OA平台和大蚂蚁等线上办公系统，内部文件材料原则上不印发纸质材料。各项理论学习中，提前搜集整理电子版学习材料，除存档需要外，一律不发纸质件；二是紧密依托各类监控系统，大力拓展非现场监管覆盖，建立与人行、国税、统调等部门的信息共享机制，利用信息化手段收集监管数据，积极探索智慧化监管方式，充分利用网上会议平台、搭建数据库平台等方式，逐步做到资源整合、数据共享、业务协同。三是灵活运用微信等公开网络工具，提升监管效能。日常监管事项组建微信工作群，实时对接沟通有关工作要求，各类调研通过发放网上调查问卷方式征求被调查人的意见建议，切实减轻基层负担同时，提高数据分析处理效率。