为推进建立全面规范透明的预算管理制度，进一步推动预决算公开工作，根据财政部统一安排和部署，安徽监管局高度重视、周密组织、稳步推进，通过采取“总分总”的工作方式，切实提高预决算公开检查工作质效。

　　一、总体规划，积极谋划预决算公开检查工作

　　一是加强学习培训，梳理检查重点。在财政部相关检查通知下发前，安徽监管局即组织参检人员梳理预决算相关政策文件规定，请曾经多次参加预决算公开检查的同志对参检人员开展业务培训，大家共同学习《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》等相关文件，深化理解政策文件要求。

　　二是统筹谋划，制定具体的检查实施方案。充分认识开展预决算公开专项检查工作的重要性和必要性，根据财政部通知精神，及时制定具体检查实施方案，细化检查内容，明确检查重点，并对检查阶段学习培训、人员调配、任务安排、纪律要求等作了详细布置，确保检查稳步推进。

　　三是精心组织，统筹谋划人员配备。在检查通知下发前，安徽监管局即开始谋划布局人员安排，提前和地方财政部门和会计师事务所联系，就借用或聘用人员达成共识，保证所有参检人员在通知下达后第一时间全体到位。

　　二、分头实施，提高检查工作质效

　　一是分阶段开展，重点保障线上检查效果。将整个检查分为两个工作阶段。在非现场检查阶段，全部参检人员统一行动，统一标准，统一进度，重点关注被检查单位预决算信息公开的“完整性”、“细化程度”和“及时性”，在一周时间内集中完成线上检查，在现场进点之前完成全部非现场底稿的制作，保证所有参检人员在进点后全力以赴开展现场检查工作。

　　二是分小组实施，扎实推进现场检查工作。根据被检查单位分布，安徽监管局检查组分三个小组同步开展现场检查工作。根据预决算公开业务特点，明确各参检人员的工作职责，注重对被检查单位的筛选甄别，逐项核实相关事项，重点关注被检查单位预决算公开内容的“真实性”。

　　三是分科目类型制定检查路线，统一标准提高效率。真实性检查涉及收入和支出两个方面，安徽监管局通过三组合议，制定检查路线，明确检查流程及重点检查方向，并提前向对方列出资料清单，通过对账对表、询问、调取凭证等多种方式，对预决算公开的真实性开展检查。

　　三、总体把握，统一口径保障检查进度

　　一是加强沟通协调，统一沟通口径。在现场检查进点前，主动与财政等相关部门加强联系，紧密协调，及时了解和掌握各预决算单位预决算公开相关信息，并拟定需要提供的资料清单，在进点会上明确工作安排和工作要求。同时保持与财政部的沟通联系，通过周报形式及时报告检查工作开展情况，遇到问题及时汇报请示，确保检查工作顺利开展。

　　二是科学研判，统一检查口径。各检查小组分组不分家，在检查过程中保持常态化、经常化的沟通交流，检查小组全体参检人员群策群力，对发现的问题及时沟通交流，统一口径，保证各组之间口径一致、定性一致、不错查、不漏查。

　　三是高标准严要求，倒排工期加快工作节奏。为确保在财政部规定的时间内高质高效地完成现场检查工作，各检查小组根据工作量，倒排工期安排好每一位参检人员的时间节点，保障每一位参检人员在明确的工作目标、清晰的工作思路下开展工作。明确审核要点，规范审核程序，对发现的问题做到一一交叉复核，工作底稿组长审定，确保检查结果经得起考验。