安徽监管局持续深入学习财政科学管理试点座谈会精神，结合部门预算监管主责主业，提高政治站位，强化责任担当，围绕预算科学管理核心任务，深入贯彻部党组“加强、聚焦、优化”六字方针，以“四个坚持”全面推动预算管理工作提质增效。

　　一、坚持问题导向，严格落实过紧日子要求 

　　过紧日子是党中央、国务院作出的重大决策部署，既是严肃的政治要求，也是衡量预算科学管理水平的重要标尺。安徽监管局在部门预算监管工作中，坚持从讲政治的高度，将落实过紧日子要求贯穿闭环监管全流程，从严管控重点支出事项，紧盯违规开支风险点，加大监督检查力度，强化财经纪律刚性约束，实现“以检促改、以改促升”。督促预算单位切实树牢节约意识，严格落实习惯过紧日子要求，将厉行节约、过紧日子内化为行动自觉、转化为工作常态。 

　　二、坚持系统思维，统筹开展全流程闭环监管 

　　财政科学管理，既抓预算统筹和零基预算，又重资金使用质效，推动管理向源头延伸、向终端压实。安徽监管局在部门预算监管工作中，牢固树立财政科学管理理念，坚持系统思维，推动部门预算各监管事项深度融合、一体推进。坚持以零基预算改革为契机，督促各单位破除“基数+增长”的惯性思维，按照“以零为起点”的原则做好经费需求评估和规划，有效衔接预算安排与部门支出需求，细化项目内容，严格论证申报，加强资源统筹管理，落实落细全口径预算管理和过紧日子要求，推动建立“以零为基、以事定钱、以效促用”的资源配置新格局。 

　　三、坚持数字赋能，积极应对监管挑战 

　　安徽监管局注重监管效率提升，一方面进一步加强对预算管理一体化系统数据的应用，推动预算编制审核、决算审核、常态化监督、银行账户监管、国有资产监管、内部控制监督相关数据和内容的互联互通、共享共用。另一方面学习先进经验，积极探索人工智能工具的测试使用，不断优化监管方式，充分用好各类数据资源，深挖数据背后的问题，精准排查违规收支、资金沉淀、执行偏差等风险隐患。 

　　四、坚持服务协同，深化监管协同联动 

　　坚持监管与服务并重、约束与赋能并举，在严格监管的同时，主动靠前、精准服务，督促各单位业务部门深化对财政科学管理理念的理解和认识，提升财务资产会计管理水平。建立日常沟通、实时答疑的常态化服务机制，针对预算单位在预算编制执行、问题整改落实、内控建立健全等方面的实操难题，及时回应业务咨询、化解政策堵点、规范操作流程。针对不同类型系统单位开展差异化、精准化政策讲解和案例培训，推动预算单位补齐管理短板、堵塞制度漏洞、提升管理水平。持续组织开展全辖预算单位的年度专题培训，高效开展政策宣贯，搭建交流平台，增进各单位对财政政策、部门预算监管工作的理解与认同，共同助力财税体制改革行稳致远。